LEAN SZEMLÉLET E-Book


LEAN SZEMLÉLET - Daniel T. Jones pdf epub

PRICE: FREE

INFORMÁCIÓ

NYELV: MAGYAR
TÖRTÉNELEM: 2009
ÍRÓ: Daniel T. Jones
ISBN: 9789639686830
FORMÁTUM: PDF EPUB MOBI TXT
FÁJL MÉRET: 12,4

MAGYARÁZAT:

LEAN SZEMLÉLET leírása A szerzõpáros alapmûve egyfajta szemléletet mutat be: azt, hogyan tehetünk szert a folyamatos fejlesztés képességére, hogyan alakíthatjuk folyamatainkat a valós vevõi igényekhez, és hogyan teremthetünk minõségorientált, rugalmas szervezetet, amely a teljes ellátási lánc mentén a valódi értékteremtésrekoncentrál. Ráadásul mindezt egyre kevesebb ráfordítással. Ha sikeresen elsajátítjuk e szemléletet, megtanulhatunk elérni "egyre kevesebbõl egyre többet". A Lean Thinking 2003-as kiadásának elõszava is érinti az akkori válságot: "Az érdeklõdés hatalmas lendületet vett, amikor végül mégis beigazolódott az elõrejelzés: 2001-ben recesszió, majd 2002-ben pénzügyi hanyatlás következett be. A lean szemlélet 2001-ben - közel öt évvel a megjelenése után és mindennemû népszerûsítés nélkül - újra felkerült a Business Week népszerûségi listájára az üzleti könyvek kategóriájában. Kiadónk szerint ez példa nélküli eset volt." A nemzetközi tapasztalat tehát azt mutatja, hogy a szerzõk biztos útmutatóval szolgálnak ahhoz, hogy a vállalatok hogyan tudják túlélni a nehéz idõszakokat, és ami még fontosabb, hogyan tudnak felkészülni a jövõben az ehhez hasonló helyzetekre. A könyv szerzõi rengeteg adat, esettanulmány és teljesítmény elemzésével kezdték munkájukat, küldetésüknek tekintve a klasszikus tömegtermelés paradigmái között rekedt vállalatok fejlesztését. Bebizonyosodott, hogy a tömegtermelés kevésbé hatékony módszerei, elvei és szokásai megértek aváltásra, és kibontakozóban van egy új irányzat, amely már nem pusztán új módszerek és technikák alkalmazását jelenti. A szerzõk, James P. Womack és Daniel T. Jones különféle vállalatok tapasztalatait elemezve kereste azokat az általános érvényû szabályokat, amelyek technológiától, terméktõl és piaci tevékenységtõl függetlenül sikerre vezették azokat. Munkájuk eredményeképpen letisztult az az öt alapelv, amelyek ma a lean szemlélet alappilléreit jelentik. Meglátjuk majd a könyvben, hogy a recept viszonylag egyszerû, és egyúttal ebben rejlik annak nehézsége is. A könyv számtalan gyakorlati példája utat mutat a sikeres alkalmazáshoz, összefoglalva az esetleges buktatókat és nehézségeket is.

...operative framework of value creating processes in the last decades ... A lean története - Wikipédia ... . The working paper describes the strategic approach of full lean implementation. It is mainly built on Womack and Jones's (2003) lean principles. Beside the five lean principles the study is concerned with customer and ... Lean szemlélet James P. Womack és Daniel T. Jones - Lean Thinking "Ha sikeresen elsajátítjuk e szemléletet, megtanulhatunk elérni „egyre kevesebből egyre többet". Meglátjuk majd a könyvben, hogy a recept viszonylag egyszerű, ... LEAN szemlélet, LEAN rendszer | LeanMester ... . Meglátjuk majd a könyvben, hogy a recept viszonylag egyszerű, és egyúttal ebben rejlik annak nehézsége is." lean, lean termelési rendszer, lean tréning, kaizen, 5S, SMED, élményalapú tanulás, lean gyakorlat, lean szemlélet, lean specialista A Lean szemlélet egy olyan japán gyökerű menedzsment rendszer, aminek két fő alapelve van. Az első az, hogy a cég a belső folyamataiból eltávolítsa azokat a veszteségeket (úgynevezett muda -kat ) amiért a vevő nem fizet. A lean menedzsment a japán óriásvállalatoktól indult világhódító útjára, de ma már a hazai kkv-k számára is elérhető. A lean szemlélet meghonosításával és a lean eszközök alkalmazásával ugyanis akár két-háromszorosára növelhető a termelékenység - és ez csak az egyik a lean rendszer számos előnye közül. 14. fejezet. A lean szemlélet töretlen fejlődése 325 A Toyota töretlen fejlædése 2326 y Lean folyamatok és kiváló termékek a Porschénél 2329 y Lean szemlélet a termelæeszközök gyártásában: Lantech 2331 y Pra 4 & Whitney: lean szemlélet rosszkor, rossz ágazatban 2332 y Az elszigetelt fejlædéseken túl 2336 15. fejezet. A lean szemlélet 2001-ben - közel öt évvel a megjelenése után és mindennemű népszerűsítés nélkül - újra felkerült a Business Week népszerűségi listájára az üzleti könyvek kategóriájában. Kiadónk szerint ez példa nélküli eset volt." A nemzetközi tapasztalat tehát azt mutatja, hogy a szerzők biztos útmutatóval ... A lean, mint vállalatirányítási és működtetési modell többek munkásságának összegzése. A lean angol szó, jelentése: karcsú.Lényege, hogy az adott vállalat működését lean azaz karcsú módon szervezze, a vállalat ne legyen „elhízva". Egy vállalat akkor karcsú, azaz lean, ha folyamatait és munkamódszereit megszabadítja a veszteségektől. Fogalmazhatnánk úgy is, hogy a lean megegyezik a ,,józan paraszti ésszel"; egy olyan gondolattal és annak bevezetésével, melyre a siker elérése érdekében minden cégben szükség lenne. A szemlélet alappillérei közé tartozik az. érték: az a dolog, amiért a vevőnk hajlandó fizetni, A módszerek beveze­tésével fejleszthetők az anyagáramlási, termelési, logisztikai és adminisztratív folyamatok, a készletszintek pedig csökkenthetők. A lean szemlélet alkalmazásával jobb minőség, gyorsabb áramlás, és a vevői igényekhez alkalmazkodó termelés jön létre. LEAN SZEMLÉLET leírása. A szerzõpáros alapmûve egyfajta szemléletet mutat be: azt, hogyan tehetünk szert a folyamatos fejlesztés képességére, hogyan alakíthatjuk folyamatainkat a valós vevõi igényekhez, és hogyan teremthetünk minõségorientált, rugalmas szervezetet, amely a teljes ellátási lánc mentén a valódi értékteremtésrekoncentrál. ismeri a lean szemlélet alapjait, ismeri ...